苏红斌是哈密市劳武机动车驾驶培训有限责任公司校长，自担任劳武驾校校长以后，他始终坚持以诚信立身立企，从“驾校信誉”“教练素质”“学车费用”“考试通过率”等多个方面不断完善驾校管理和服务，推动劳武驾校健康运营二十四年，让驾校能够长期可持续发展，和他坚持的“诚信经营、铸造品牌”的理念密不可分。

　　2022年从驾校退休的教练赵家海，在退休后答应返聘，至今还坚守在自己的岗位上，从来驾校工作算起，到今年他已经在劳武驾校工作了十六年，而他一直愿意留在这里，还要从2013年他和苏红斌的一次谈话说起“那时候基本工作就四五百，加上绩效一个月就也就三千多块钱，当时很大一部分私营企业存在为职工购买社保意识淡薄现象，我就是和苏总聊天时无意中说起，教练们都需要个人购买社保，有些人都想着换个待遇更好点的工作，或者找个能交社保的单位上班去，哪知道随口一说，他就上心了。”在苏红斌看来，要打造驾校品牌，首先就要有经验丰富、工作负责的优秀教练，而人心稳了，教学质量自然会提高，了解到教练群体的切实需求后，他马上安排驾校财务人员为驾校全体近八十名职工全员购买社保，驾校教练们也感受到了他诚心办企业的决心和对职工的真心，从教学作风和服务质量上都有了很大提升。

　　在把企业做好做大的同时，苏红斌始终不忘自己是一名共产党员，他围绕驾校教学和发展实际抓党建、结合企业文化抓党建，把全心全意为人民服务的初心贯彻到了驾校的服务当中，“过去学员学车，主动权都掌握在驾校跟教练手里，什么时候练车，什么时候考试，都由我们说了算，以后我们要让学员说了算，他们什么时候有时间就什么时候学，学扎实了再让他们选择考证时间，我们要全心全意为学员服务，负责培养他们的驾驶技术，也培养他们的安全文明意识，学员的满意度就是对我们教练的考核标准，也是我们驾校诚信的表现。”在一次职工大会上，苏红斌对驾校的服务模式提出了新要求，并要求所有教练严格执行，一年多后，从2004年就在驾校工作，每年能带出八十名合格学员的年轻教练赛买提·司马义却找到了他的办公室，“苏总，你这个一次缴费，学会为止的政策我想不通，我车上有一个“钉子户”，他上个月学三天，这个月学三天，这都一年多了，还没学会，我每次带班都要给他留位置，不但影响我的心情，还影响我的收入，我不愿意带他了！”“赛买提，你可一直是优秀教练，人家学员这么久还愿意跟你学，就说明你负责任啊，这样，我安排以后给你多调整些优质学员，但你也要拿出你优秀教练的态度，你说他是“钉子户”，那你就负责把这颗“钉子”给我拔了，不但要继续教，还要让他学扎实了。”在苏红斌的劝说和鼓励下，赛买提·司马义用了两年半的时间，让“钉子户”学员顺利考取了驾照，而在这段漫长的教学时间里，他也感受到了苏红斌以党员标准要求自己，引领团队发展给企业带来的变化，赛买提·司马义不但在教学中更加用心，还积极参与苏红斌组织的免费送考，扶贫帮困等公益服务活动，2016年，赛买提·司马义写下入党申请书，请苏红斌当自己的入党介绍人，2018年他光荣的成为预备党员。

　　做诚信驾校、百姓放心驾校、品牌驾校一直是苏红斌秉承的办企理念，在他的带领下，劳武驾校曾被评为“全国文明诚信优质服务驾校”“全疆十佳文明驾校”“全疆三星级驾校“，“新疆维吾尔自治区汽车扶贫培训基地”，还被中华全国总工会命名为“全国职工教育培训示范点”。驾校党支部多次被哈密市、伊州区评为“先进基层党组织”。2021年他被评为哈密市优秀共产党员，2022年他又获得诚实守信哈密好人荣誉称号。